服务项目 |
ISO9001体系认证,ISO9001认证,ISO9001体系 |
面向地区 |
全国 |
行业类型 |
权检认证 |
工业品 |
家用电器 |
原材料 |
化工原料 |
实施 ISO 9001好处：
1、竞争优势
ISO 9001 应当由高管理层领导，确保管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。评估和认证过程确保业务目标持续纳入流程中，工作实践确保能够实现资产大化。
2、改进企业绩效
ISO 9001 帮助管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。
3、吸引投资
ISO 9001 认证将提高组织的品牌信誉，而且可以成为有用的工具。
它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
ISO9001标准
从自我的角度出发，更多关注的是企业内部的质量管理和质量；1994版ISO9001标准则通过20个质量管理体系要素，把用户要求、法规要求及质量的要求纳入标准的范围中：2000版ISO9001标准在标准构思和标准目的等方面出现了具有时代气息的变化，过程方法的概念、顾客需求的考虑、持续改进的思想贯穿于整个标准，把组织的质量管理体系满足顾客要求的能力和程度体现在标准的要求之中
ISO其全称是InternationalOrganizationforStandardization，翻译成中文就是“国际标准化组织”。
认证流程
○ 企业原有品质体系识别、诊断；
○ 组建ISO9001推行组织；
○ 制订目标及激励措施；
○ 各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；
○ ISO9001标准知识培训；
○ 品质体系编写；
○ 品质体系大面积宣传、培训、发布、试运行；
○ 管理培训；
○ 内审员接受训练；
○ 若干次内部品质体系审核；
○ 在内审基础上的管理者评审；
○ 品质管制体系完善和改进；
○ 申请认证；
○ 认证公司审核；
○ 现场审核；
○ 纠正措施；
○ 批准；
○ 注册颁证 ；
○ 完善售后服务。
认证材料
1.申请组织具备立法律资格的证明材料（如：近已年检的有效营业执照、组织机构代码证）
2.有效期内的许可证、资质证书等（复印件）
3.生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图
4.申请认证的产品简介（包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息）
5.产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规
6.样品一到两套
7.其他相关资料
